Председатель попечительского совета Благотворительных фондов «Территория счастья» и «Уфимский хоспис»
Россия, Уфа
Россия, Уфа
каринэ Хабирова
каринэ Хабирова
« Необходимость развивать проект инклюзии стала одной из причин участия в образовательной программе «Женщина-лидер »
Команда программы «Женщина-лидер»: «Жемчужины»
Проект команды: «Самое главное —
это люди»
Главная цель проекта — создание на территории РФ системы помогающих специалистов (социальных координаторов) для людей (и их семей) с нетипичными физическими и/или ментальными потребностями, в силу которых они дезориентированы в социуме и не находят в нем понимания и поддержки от окружающих, ради того, чтобы каждый человек вне зависимости от его нормотипичности получил шанс на достойную и счастливую жизнь.
Проект команды: «Самое главное —
это люди»
Главная цель проекта — создание на территории РФ системы помогающих специалистов (социальных координаторов) для людей (и их семей) с нетипичными физическими и/или ментальными потребностями, в силу которых они дезориентированы в социуме и не находят в нем понимания и поддержки от окружающих, ради того, чтобы каждый человек вне зависимости от его нормотипичности получил шанс на достойную и счастливую жизнь.
Я врач по образованию и по образу жизни, отдала этой профессии 12 лет и много работала с детьми и с родителями в качестве добровольца в медучреждениях и в детских домах.
Последние пять лет я живу в Республике Башкортостан и занимаюсь только общественной деятельностью, возглавляю попечительские советы двух благотворительных фондов.
Фонд «Территория cчастья» ведет 11 регулярных проектов в Республике Башкортостан, помогающих особенным деткам, многодетным семьям, подросткам, женщинам. Один из таких проектов — Открытая Академия «Территория Женского Счастья». Ему уже больше пяти лет, и за это время мы создали сообщество активных, готовых развиваться и помогать друг другу женщин. Провели 33 мероприятия республиканского и три общероссийского масштаба, в них участвовали 43 тысячи человек.
Благотворительный фонд «Уфимский хоспис» был создан два года назад для помощи детям и взрослым с тяжелыми неизлечимыми заболеваниями. В июле этого года мы открыли один из первых в Башкортостане хоспис, в том числе, организовали работу выездных служб. Под опекой хосписа сейчас 450 семей с паллиативными взрослыми и детьми.
Последние пять лет я живу в Республике Башкортостан и занимаюсь только общественной деятельностью, возглавляю попечительские советы двух благотворительных фондов.
Фонд «Территория cчастья» ведет 11 регулярных проектов в Республике Башкортостан, помогающих особенным деткам, многодетным семьям, подросткам, женщинам. Один из таких проектов — Открытая Академия «Территория Женского Счастья». Ему уже больше пяти лет, и за это время мы создали сообщество активных, готовых развиваться и помогать друг другу женщин. Провели 33 мероприятия республиканского и три общероссийского масштаба, в них участвовали 43 тысячи человек.
Благотворительный фонд «Уфимский хоспис» был создан два года назад для помощи детям и взрослым с тяжелыми неизлечимыми заболеваниями. В июле этого года мы открыли один из первых в Башкортостане хоспис, в том числе, организовали работу выездных служб. Под опекой хосписа сейчас 450 семей с паллиативными взрослыми и детьми.
ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР
Женщина-Лидер
Начиная со студенческих лет, работала волонтером, ходила к «отказникам» — в доме малютки в Краснодаре есть отделение для очень тяжелых детей.
Еще в детстве я видела, как мои родители помогали нашему детскому дому в Майкопе, где я родилась. Столица Адыгеи — город небольшой, все друг друга знают, можно зайти в гости без предупреждения. И родители помогали не только финансово: мы навещали детей, и я потом каждый раз плакала. Поэтому если говорить о том, тяжело ли работать с социальными проблемами эмоционально, то, наверное, самыми тяжелыми чувствами я «переболела» тогда.
Потом работала в различных фондах: в московском фонде «Подари жизнь», в Морозовской больнице с онкобольными детьми. Волонтеры с медицинским образованием имеют допуск в медучреждения, и мой статус врача был плюсом. Отношение к эмоционально тяжелым ситуациям у меня сейчас другое: эмпатия и сострадание, конечно, важны, но бессмысленно тратить силы на «жалко» и другие эмоции. Истязая себя, ты не сможешь оказать реальную помощь.
Когда из-за основной работы времени стало меньше, как раз создавалось движение «Помоги с авто», и я стала заниматься индивидуальным сопровождением родителей с детьми. Все это дало мне огромный опыт и помогло понять, как устроена система волонтерства в медицинских организациях.
Когда я вышла замуж и возникла необходимость все поменять, это было, наверное, самым сложным вызовом в моей жизни. Ты живешь определенным укладом и вдруг надо переезжать в другое место и придумывать себе абсолютно новое применение за рамками профессии. Мне сложно заниматься только домом и семьей, и пришлось не просто перестраиваться, а искать себя заново.
Еще в детстве я видела, как мои родители помогали нашему детскому дому в Майкопе, где я родилась. Столица Адыгеи — город небольшой, все друг друга знают, можно зайти в гости без предупреждения. И родители помогали не только финансово: мы навещали детей, и я потом каждый раз плакала. Поэтому если говорить о том, тяжело ли работать с социальными проблемами эмоционально, то, наверное, самыми тяжелыми чувствами я «переболела» тогда.
Потом работала в различных фондах: в московском фонде «Подари жизнь», в Морозовской больнице с онкобольными детьми. Волонтеры с медицинским образованием имеют допуск в медучреждения, и мой статус врача был плюсом. Отношение к эмоционально тяжелым ситуациям у меня сейчас другое: эмпатия и сострадание, конечно, важны, но бессмысленно тратить силы на «жалко» и другие эмоции. Истязая себя, ты не сможешь оказать реальную помощь.
Когда из-за основной работы времени стало меньше, как раз создавалось движение «Помоги с авто», и я стала заниматься индивидуальным сопровождением родителей с детьми. Все это дало мне огромный опыт и помогло понять, как устроена система волонтерства в медицинских организациях.
Когда я вышла замуж и возникла необходимость все поменять, это было, наверное, самым сложным вызовом в моей жизни. Ты живешь определенным укладом и вдруг надо переезжать в другое место и придумывать себе абсолютно новое применение за рамками профессии. Мне сложно заниматься только домом и семьей, и пришлось не просто перестраиваться, а искать себя заново.
Моя дорога
Моя дорога
В том, чем я сейчас занимаюсь, мне во многом помогло медицинское прошлое. Я стоматолог-ортодонт, закончила Кубанский государственный медицинский университет.
Я — профессионал
Я — профессионал
Когда мы стали жить в Республике Башкортостан, то, естественно, объездили все районы. Я посещала социальные учреждения, встречалась с членами общественных организаций, в том числе с сообществами многодетных мам. Женщины неоднократно высказывали пожелание организовать некую общую площадку, «женский» по содержанию проект, где они могли бы делиться компетенциями и сами получать знания, открывать для себя новые возможности. Мы решили попробовать и придумали платформу Открытой Академии, презентовали структуру, как все это может происходить. И кто-то из участниц встречи тогда сказал: «А ведь это территория женского счастья!». Так и родилось название.
Изначально проект был направлен на решение конкретных проблем на местах. Мы отправляли в район команду — у нас это называется «десант специалистов»: врачей узких специальностей, психотерапевтов, специалистов по обучению финансовой грамотности, маркетологов, стилистов и т. д. Почему это важно в маленьком городе? Тот же психолог есть в районном центре «Семья», но делиться личными проблемами с ним сложно, потому что он «свой» и живет через три дома.
К нашим консультантам стали выстраиваться очереди, но мы пошли дальше и начали строить систему. Постепенно у нас сложился огромный пул тщательно отобранных специалистов: многие сегодняшние спикеры когда-то были просто мамами или женщинами в трудной жизненной ситуации, но благодаря проекту прошли обучение и даже получили новую профессию.
Изначально проект был направлен на решение конкретных проблем на местах. Мы отправляли в район команду — у нас это называется «десант специалистов»: врачей узких специальностей, психотерапевтов, специалистов по обучению финансовой грамотности, маркетологов, стилистов и т. д. Почему это важно в маленьком городе? Тот же психолог есть в районном центре «Семья», но делиться личными проблемами с ним сложно, потому что он «свой» и живет через три дома.
К нашим консультантам стали выстраиваться очереди, но мы пошли дальше и начали строить систему. Постепенно у нас сложился огромный пул тщательно отобранных специалистов: многие сегодняшние спикеры когда-то были просто мамами или женщинами в трудной жизненной ситуации, но благодаря проекту прошли обучение и даже получили новую профессию.
Благотворительный фонд «Территория счастья» занимается поддержкой женщин и детей Республики Башкортостан, и когда мы начинаем что-то новое, то всегда приглашаем к соучастию тех, кто будет этим пользоваться.
Например, когда создавали пространство для общения членов НКО, то пригласили людей «в бетон». Сказали — вот, это будет новое пространство, как вы хотите его обустроить? Мы ничего не навязываем, даем людям возможность решить самим, и поэтому отношение у них совершенно другое.
Сейчас «Территория Женского Счастья» выезжает в один из районов Башкортостана раз в месяц. Плюс ежегодно проводится Всероссийская Открытая Академия «Территория Женского Счастья», где собираются женщины из разных регионов страны. В этом году форум прошел уже в третий раз.
Мы приглашаем на него специалистов федерального уровня: у нас работали больше 260 привлеченных экспертов, было организовано 63 тематические площадки по разным темам: от психологии до проблем реабилитации детей и запуска бизнеса. Название «Территория Женского Счастья» уже официально превратилось в бренд — мы его зарегистрировали и запатентовали.
Взаимообмен — это основная идея Академии: если ты что-то получила, то должна поделиться знаниями с другими. Члены сообщества готовы ехать в районы и помогать женщинам там. За пять лет существования проекта нашей главной ценностью стал человеческий актив — это то, ради чего мы его работаем.
Сейчас «Территория Женского Счастья» выезжает в один из районов Башкортостана раз в месяц. Плюс ежегодно проводится Всероссийская Открытая Академия «Территория Женского Счастья», где собираются женщины из разных регионов страны. В этом году форум прошел уже в третий раз.
Мы приглашаем на него специалистов федерального уровня: у нас работали больше 260 привлеченных экспертов, было организовано 63 тематические площадки по разным темам: от психологии до проблем реабилитации детей и запуска бизнеса. Название «Территория Женского Счастья» уже официально превратилось в бренд — мы его зарегистрировали и запатентовали.
Взаимообмен — это основная идея Академии: если ты что-то получила, то должна поделиться знаниями с другими. Члены сообщества готовы ехать в районы и помогать женщинам там. За пять лет существования проекта нашей главной ценностью стал человеческий актив — это то, ради чего мы его работаем.
Семья
Семья
Не каждый мужчина согласится, чтобы его жена тратила столько времени на какие-то социальные проекты, когда у нее есть трое собственных детей и много других задач. Поэтому для меня самое важное в семье — это принятие и понимание того, что я делаю. Мои проекты — это часть моей жизни, по-другому я себя не мыслю. И к счастью, такое понимание в моей семье есть.
Делаю мир лучше
Делаю мир лучше
Самый крупный из проектов, которыми я занимаюсь, — это Уфимский хоспис. Мы достроили здание, и я сейчас полностью его сопровождаю с точки зрения организации работы и взаимодействия с благотворительным фондом. Второе значимое направление — это Центр ментального здоровья для детей и взрослых с расстройствами аутистического спектра. Он тоже заработал, но есть важные сопутствующие вопросы, которые пока не решены: индивидуальное сопровождение таких людей и развитие инклюзивных форм образования для детей. Для меня в том числе это личная история, я изучаю эту тему и поняла, как можно сделать систему более правильной.
Собственно, необходимость развивать проект инклюзии стала одной из причин моего участия в образовательной программе «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Программа собирает людей, прошедших большой путь в разных сферах, и очень хороших спикеров — есть, чему поучиться и применить потом в своей работе. К тому же, проректор «Сенежа» Мария Афонина уже давно стала другом нашей Академии, неоднократно приезжала в Уфу делиться знаниями с женщинами. Вторая причина — это возможность научиться командообразованию, причем с девушками и женщинами со всей страны. Для дальнейшего развития нашей «Территории Женского Счастья» это очень важно.
С коллегами по команде мы сейчас реализуем социальный проект, который сопряжен с нашим проектом в Уфе. Это структура, которая будет объединять социальных координаторов — посредников между государством и нуждающимися в помощи людьми. Для реализации «пилота» мы взяли две социальные группы: людей с аутизмом и переживших ампутацию. То есть, с одной стороны, это нарушения ментальные и врожденные, а с другой — физические и приобретенные. В команде собрались опытные люди: у меня наработки и опыт по первой группе, две девочки работают с фондом «Защитники Отечества» и еще одна занимается этой темой в НКО.
Сейчас в России все государственные меры поддержки переведены на цифровые платформы, которые прекрасно работают, но ведь надо подать заявку, зарегистрироваться, получить ответ. Через какие испытания проходит при этом человек, никто это не учитывает. К тому же, у каждого индивидуальная ситуация, и единую траекторию не создашь — нужен индивидуальный план. А чтобы этот план создать, должен быть человек, который его ведет, поэтому социальный координатор — это очень важное звено.
С коллегами по команде мы сейчас реализуем социальный проект, который сопряжен с нашим проектом в Уфе. Это структура, которая будет объединять социальных координаторов — посредников между государством и нуждающимися в помощи людьми. Для реализации «пилота» мы взяли две социальные группы: людей с аутизмом и переживших ампутацию. То есть, с одной стороны, это нарушения ментальные и врожденные, а с другой — физические и приобретенные. В команде собрались опытные люди: у меня наработки и опыт по первой группе, две девочки работают с фондом «Защитники Отечества» и еще одна занимается этой темой в НКО.
Сейчас в России все государственные меры поддержки переведены на цифровые платформы, которые прекрасно работают, но ведь надо подать заявку, зарегистрироваться, получить ответ. Через какие испытания проходит при этом человек, никто это не учитывает. К тому же, у каждого индивидуальная ситуация, и единую траекторию не создашь — нужен индивидуальный план. А чтобы этот план создать, должен быть человек, который его ведет, поэтому социальный координатор — это очень важное звено.