" Работа «Союза женщин Донбасса» с самого начала отличается от регионов, где стабильные и спокойные будни "

Команда программы «Женщина-лидер»: «Миссия возможна»

Проект команды: «Мы — россияне, нас должно быть много!»

Проект направлен на создание в каждом субъекте страны центра популяризации традиционных семейных ценностей и разработка методик проведения мероприятий для разных категорий граждан.

На создание среды для общения (центры+инфополе), где осуществляется взаимодействие участников, по результатам которого в долгосрочной перспективе растет количество создаваемых семей и деторождаемость.

Я родилась в семье связистов, и можно сказать, стала продолжателем династии. Родители в 1960-е годы приехали сюда по распределению из Ростова-на-Дону как молодые специалисты, всю жизнь работали в связи. Вопрос, кем быть, для меня не стоял — выбрала высшее техническое образование по специальности «Телекоммуникации».

За 15 лет в большой компании (тогда это был областной филиал национального оператора) я доросла до начальника диспетчерской службы, но даже не представляла, насколько сложным окажется ежедневно иметь дело с повседневными проблемами людей в профсоюзе. А когда мы пережили экстремальный период, и началось становление Луганской Народной Республики, я себя в чем-то другом уже и не видела. С этим надо родиться — ты либо общественник и тебя сразу «цепляет», либо это не твое.

Работа созданного мной «Союза женщин Донбасса» с самого начала отличалась от деятельности подобных объединений в других регионах, где стабильные и спокойные будни.

Мы сделали основной упор на помощь семьям с детьми в ближайших зонах СВО, фактически на линии огня. Выстроили тесные связи с предпринимателями, собирали наборы, передавали и развозили сами. Откуда брались силы, я себе объяснить до сих пор не могу. Но делали, и получалось хорошо.

Своей главной профессиональной победой я считаю преодоление чувства страха. В стандартной ситуации многие все-таки руководствуются интересами, а в критических обстоятельствах ты должен побороть и страх, и свои личные «хотелки». Даже в Луганске не все понимали, как мы добровольно выезжаем в отдаленные населенные пункты, где нет света и ежедневно обстрелы. Но именно там важно было максимально уделить внимание каждому ребенку — не только продукты передать, но и с праздником поздравить.

Пройдя все это вместе с командой, я теперь знаю, что могу полностью положиться на наших девчонок.

У меня уже взрослая дочь, внучке 11 лет. Когда дети вырастают и начинают жить отдельно, семейным парам иногда сложно выстраивать отношения в новой ситуации, находить общие интересы и занятия. А работа в некоммерческом секторе как раз создает почву для обсуждений и совместной работы, сближает и наполняет жизнь позитивными моментами.

Так вышло, что трудное время само перестроило нас: муж помогал мне во всем. Когда жизнь начала более-менее налаживаться, у него на первый план вышла собственная работа, но и сейчас я могу рассчитывать на него.

Я не понимаю формального отношения к общественной работе. Бывает, мне пишут: как вступить в ваш Союз? Созваниваюсь и интересуюсь: зачем, кем вы себя у нас видите? Просто числиться? Недавно обратилась женщина, у которой особенный ребенок, и она хочет наладить пошив одежды для таких детишек. Там есть нюансы, и купить готовое очень тяжело. В этом случае мне сразу понятно, что это будет конкретное направление и конкретный человек, к которому подтянутся и другие заинтересованные женщины.

Первой нашей инициативой после вхождения республики в состав России стал некоммерческий проект «Цифровая грамотность». Полученные на него грантовые средства уже закончились, но мы продолжаем знакомить людей «серебряного» возраста с технологиями, учим пользоваться сайтом «Госуслуги» и другими онлайн-сервисами, которые стали доступны в ЛНР.

Уже под эгидой «Ресурсного центра поддержки НКО ЛНР» этим летом начали воплощать проект наших женщин-медиков, и в конце сентября открыли реабилитационный центр для демобилизованных участников СВО на базе Луганского государственного медицинского университета. В октябре девушки-участницы «Школы социальных предпринимателей» участвовали в подготовке нашего Фестиваля возрождения родного края «Сердце Донбасса», где мы продемонстрировали наши уже действующие НКО и социальные бизнесы. В рамках фестиваля провели форум «Гражданское сообщество новых субъектов РФ», в том числе общались там с представителями недавно переизбранных органов власти. Надеемся, скоро у нас появится и региональное законодательство в сфере НКО.

Все это время я общаюсь с женскими сообществами из разных регионов России, и такие личные контакты очень много дают. В марте на мероприятии в Ханты-Мансийске я узнала от коллег о том, что есть образовательная программа «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей». В итоге в ее новый поток взяли сразу семь участниц от ЛНР, включая меня. Сейчас мы учимся в разных командах проекта и получаем колоссальный опыт.

Участие в программе для меня — это возможность познакомиться с активными женщинами из разных регионов, найти наставников и увидеть пути дальнейшего личного развития в профессиональной сфере.

Понятно, что все участницы — лидеры в своих областях, но надо уметь работать в разных ролях, на второй-третьей позиции, выполнять самые разноплановые задачи. Желание изменить себя — это главное, что нас там объединяет. И, конечно, я в будущем хотела бы организовать такой проект для самых активных женщин в нашем новом регионе — Луганской Народной Республике.