олеся мазур
Олеся мазур
Лидер проекта «Технопредки», экономист, общественный деятель
Россия, Томск
Россия, Томск
« Семья и лидерство — вещи совместимые, это лишь вопрос приоритетов »
Команда программы «Женщина-лидер»: «До Луны и Обратно»
Проект команды: «Где мои деньги???»
Проект «Где мои деньги???» — это курс, направленный не только на формирование знаний и навыков, но и на развитие финансовой культуры через осознанное финансовое поведение.
Курс способствует развитию ценностных ориентаций личности и является единой базовой методикой, применимой в вузах по всей стране.
Проект команды: «Где мои деньги???»
Проект «Где мои деньги???» — это курс, направленный не только на формирование знаний и навыков, но и на развитие финансовой культуры через осознанное финансовое поведение.
Курс способствует развитию ценностных ориентаций личности и является единой базовой методикой, применимой в вузах по всей стране.
Моя профессия связана с внешнеэкономической деятельностью. Я окончила учебу на соответствующем факультете в региональном филиале РЭУ им. Г. В. Плеханова по специальности «Мировая экономика».
Несколько лет проработала в банковской сфере: от должности специалиста в зале до руководителя офиса крупного российского банка. Потом пришлось сделать перерыв. Карьера мужа влекла за собой частые переезды, у нас родились тройняшки, и на определенное время я сосредоточилась на семье.
Жизнь внесла свои коррективы — так осознанное родительство мне стало ближе и интереснее мировой экономики.
Сейчас концепция осознанного родительства — это то, что мы реализуем в проекте «Технопредки». Его идея — сократить цифровой разрыв между поколениями, объединив родителей и детей в совместном инженерно-техническом творчестве. Он появился так вовремя и оказался настолько нужен, что за два года перерос региональный уровень.
В 2022 году Министерством просвещения РФ проект был включен в План Десятилетия науки и технологий. Сейчас моя задача как лидера рабочей группы — познакомить другие регионы страны с томским опытом, помочь проекту «Технопредки» стать всероссийским.
Несколько лет проработала в банковской сфере: от должности специалиста в зале до руководителя офиса крупного российского банка. Потом пришлось сделать перерыв. Карьера мужа влекла за собой частые переезды, у нас родились тройняшки, и на определенное время я сосредоточилась на семье.
Жизнь внесла свои коррективы — так осознанное родительство мне стало ближе и интереснее мировой экономики.
Сейчас концепция осознанного родительства — это то, что мы реализуем в проекте «Технопредки». Его идея — сократить цифровой разрыв между поколениями, объединив родителей и детей в совместном инженерно-техническом творчестве. Он появился так вовремя и оказался настолько нужен, что за два года перерос региональный уровень.
В 2022 году Министерством просвещения РФ проект был включен в План Десятилетия науки и технологий. Сейчас моя задача как лидера рабочей группы — познакомить другие регионы страны с томским опытом, помочь проекту «Технопредки» стать всероссийским.
ЖЕНЩИНА-ЛИДЕР
Женщина-Лидер
Моя дорога
Моя дорога
Через два года банк решил открыть дополнительный офис, а мне предложили стать его руководителем. Так и сказали: давай, ты сможешь. А мне было всего 24! Я сама подбирала профессиональную команду, отвечала за бесперебойную работу офиса, получала опыт работы с крупными предприятиями-партнерами.
Моему будущему мужу предложили должность в другом городе, и я поехала вслед за ним.
Потом переезды стали привычными. Тюмень, Тобольск, Калуга, Москва… Эта постоянная смена обстановки сказывается на характере — ты учишься адаптироваться. Каждый раз надо утверждаться в новых обстоятельствах, знакомиться с новыми людьми и формировать стратегию жизни заново. Особенно, если переезжаешь с тремя новорожденными детьми.
Кстати, на них, моих тройняшек, я «напросилась» сама. Хорошо помню тот день. Я шла по городу и вдруг в какой-то момент подняла голову к небу и подумала: все в жизни хорошо, но как-то буднично что ли, банально… И ровно через год я родила трех девочек.
Все начинается с мысли, с запроса. Вот и со мной случилось это «чудо».
Как минимум, это было сложно физически и эмоционально — выносить троих и стать сразу многодетной мамой. Врачи рассказывали о рисках, отговаривали… Но у меня была твердая уверенность, что с нами все будет хорошо. Можно назвать это принятием или внутренним спокойствием, но настрой в любой жизненной ситуации — это главное.
Мне было тридцать и, конечно, я полностью переключилась на детей. Хотелось дать малышкам максимум, хотя бы до поры, пока они немного подрастут. И это «немного» затянулось до их школьного возраста.
Потом переезды стали привычными. Тюмень, Тобольск, Калуга, Москва… Эта постоянная смена обстановки сказывается на характере — ты учишься адаптироваться. Каждый раз надо утверждаться в новых обстоятельствах, знакомиться с новыми людьми и формировать стратегию жизни заново. Особенно, если переезжаешь с тремя новорожденными детьми.
Кстати, на них, моих тройняшек, я «напросилась» сама. Хорошо помню тот день. Я шла по городу и вдруг в какой-то момент подняла голову к небу и подумала: все в жизни хорошо, но как-то буднично что ли, банально… И ровно через год я родила трех девочек.
Все начинается с мысли, с запроса. Вот и со мной случилось это «чудо».
Как минимум, это было сложно физически и эмоционально — выносить троих и стать сразу многодетной мамой. Врачи рассказывали о рисках, отговаривали… Но у меня была твердая уверенность, что с нами все будет хорошо. Можно назвать это принятием или внутренним спокойствием, но настрой в любой жизненной ситуации — это главное.
Мне было тридцать и, конечно, я полностью переключилась на детей. Хотелось дать малышкам максимум, хотя бы до поры, пока они немного подрастут. И это «немного» затянулось до их школьного возраста.
Но однажды жизнь поставила перед выбором: карьера, которая только-только начала складываться, или личная жизнь. Для меня этот выбор был очевиден.
Но если я что-то делаю, то погружаюсь в это полностью. Думаю, благодаря моему перфекционизму руководство банка обратило на меня внимание, и я достаточно быстро перешла в управленцы. Это был очень интенсивный период моей жизни.
Я родилась на севере, в Нижневартовске, и росла там до 14 лет, пока родители не решили вернуться на родину в Кемеровскую область. Там жили мои бабушки и дедушки. Я выросла в традиционной русской семье, и с детства была уверена, что своя семья у меня будет большой и крепкой — любящий муж и много детей.
Мой профессиональный путь начался с банковской деятельности, с работы по обслуживанию физических лиц: оформление кредитных карт, консультации — того, чем обычно занимается специалист операционного зала.
Мой профессиональный путь начался с банковской деятельности, с работы по обслуживанию физических лиц: оформление кредитных карт, консультации — того, чем обычно занимается специалист операционного зала.
Я — профессионал
Я — профессионал
Я посвятила немалую часть жизни детям — это тоже путь. Меня как-то спросили, в чем я успешна, и я подумала: да, быть может, я не успешна по внешним критериям — карьера, достижения, — но зато у меня есть все то, о чем я мечтала: семья, дети, крутой проект, а критерий успешности у всех свой, внутренний.
Когда год назад мы приехали в Томск, я почувствовала, что готова найти себе применение за пределами семьи, что хочу социализироваться, делать что-то полезное.
Буквально в течение полугода у меня выстроилась траектория, появилось четкое видение, чем я хочу заниматься. Как мама подростков, я неизбежно оказалась в томском детском технопарке «Кванториум», познакомилась с инициаторами проекта «Технопредки», которым сейчас и занимаюсь.
Проект ориентирован на взрослых, но главные в нем — дети. Меня это, конечно, зацепило. Статистика в современных семьях плачевная: родители общаются с детьми в среднем 18 минут в день, и то «по касательной». А в «Технопредках» мы проводим время вместе, решая какую-то интересную практическую задачу, конструируя, сотрудничая и оценивая способности друг друга.
В то же время мы замечаем, что ребенок талантлив в чем-то конкретном, а если потом и влияем на выбор его профессии (а по статистике 70% родителей все же влияют), то делаем это осознанно, а не потому, что «ЕГЭ по обществознанию сдать легче». С другой стороны, проект государственно значимый. Он помогает найти детей со склонностями и талантами и вырастить будущих инженеров. Это задача, о которой уже несколько лет говорит президент страны. Понятно, что необходимо расширять воронку профориентации. Решая эту задачу в процессе увлекательных занятий, мы еще и укрепляем семью, связь между поколениями. В этом смысле идея «Технопредков» уникальна.
Проект ориентирован на взрослых, но главные в нем — дети. Меня это, конечно, зацепило. Статистика в современных семьях плачевная: родители общаются с детьми в среднем 18 минут в день, и то «по касательной». А в «Технопредках» мы проводим время вместе, решая какую-то интересную практическую задачу, конструируя, сотрудничая и оценивая способности друг друга.
В то же время мы замечаем, что ребенок талантлив в чем-то конкретном, а если потом и влияем на выбор его профессии (а по статистике 70% родителей все же влияют), то делаем это осознанно, а не потому, что «ЕГЭ по обществознанию сдать легче». С другой стороны, проект государственно значимый. Он помогает найти детей со склонностями и талантами и вырастить будущих инженеров. Это задача, о которой уже несколько лет говорит президент страны. Понятно, что необходимо расширять воронку профориентации. Решая эту задачу в процессе увлекательных занятий, мы еще и укрепляем семью, связь между поколениями. В этом смысле идея «Технопредков» уникальна.
Семья
Семья
Моя семья — это любимый муж и три дочери. Наши девочки учатся в школе, скорее, с гуманитарно-творческим уклоном. Там много внимания уделяется эмоциональному интеллекту, творчеству, они занимаются балетом. Но я уверена, что мы должны давать детям выбор, возможность попробовать разное. Они с большим удовольствием ходили и на занятия в «Кванториум», после чего наперебой рассказывали, что нового узнали, какие опыты в лаборатории провели. На многих занятиях и мастер-классах я была вместе с дочками и уверенно могу назвать себя «техномамой».
Многие женщины думают, что семья и лидерство — несовместимые вещи. На мой взгляд, это возможно, нужно лишь правильно выставить приоритеты, когда и чему уделить больше внимания
Делаю мир лучше
Делаю мир лучше
До моего прихода в «технопредки» команда уже успела проехать с мероприятиями проекта по районам Томской области. Моя инициатива и миссия сейчас — его масштабирование на другие регионы России. В этом году я представляла «Технопредков» на ПМЭФ и ВЭФ. Сегодня с нами уже 14 регионов страны — от Ленинградской области до Приморского края. И на этом мы не останавливаемся. Проект у всех вызывает большой интерес. Плюс пробуем новые форматы: ток-шоу, межрегиональный семейный фестиваль, выстраиваем сотрудничество с предприятиями в формате профориентационного туризма.
Сейчас я много общаюсь, веду переговоры и провожу время в поездках. Переключение на решение таких задач потребовало, прежде всего, внутренней собранности. Ведь мысль диктует поведение, действие создает привычку и формирует характер. Повторюсь — успех зависит от внутренней готовности к нему.
Сейчас я много общаюсь, веду переговоры и провожу время в поездках. Переключение на решение таких задач потребовало, прежде всего, внутренней собранности. Ведь мысль диктует поведение, действие создает привычку и формирует характер. Повторюсь — успех зависит от внутренней готовности к нему.
Мои цели — расширить кругозор и понимание происходящих в стране процессов, в том числе через общение с другими участницами. Наш совместный социальный проект посвящен повышению финансовой грамотности.
Мне пришлось быстро восстановить «уснувшие» навыки управленца, демонстрировать мягкие навыки. Но я все равно ощущала недостаток знаний в этой области, и это стало главным мотивом присоединиться к образовательной программе «Женщина-лидер», разработанной Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».
У меня есть знания по этой теме, она мне созвучна. Тут заложена и психологическая составляющая, и информационно-просветительская (например, воспитание правильного отношения к деньгам).
Честно, если бы такой вовлеченности и такого количества времени от меня потребовал любой другой обучающий курс, я бы не решилась. Но «Россия — страна возможностей» приглашает самых авторитетных экспертов. Для выхода «Технопредков» на новый уровень это сейчас также важно.
Честно, если бы такой вовлеченности и такого количества времени от меня потребовал любой другой обучающий курс, я бы не решилась. Но «Россия — страна возможностей» приглашает самых авторитетных экспертов. Для выхода «Технопредков» на новый уровень это сейчас также важно.